（工投公司 訊 馮永金/文攝）4月25日上午，青海物產工業投資有限公司組織召開2023年4月份安全生產工作例會，會議由公司黨委副書記、總經理王兆明主持，會議對公司“五一”期間及近期的安全生產、生態環保工作再安排再部署。

會議首先傳達學習了習近平總書記關于安全生產、生態環保重要論述和指示批示精神，集中觀看了生產安全事故案例警示教育片；傳達學習4月19日全省安全防范工作視頻會議精神；傳達學習大通縣衛生健康局開展2023年《職業病防治法》宣傳周活動的通知精神和集團《2023年安全生產和生態環境保護工作要點任務清單》的通知精神；通報公司4月份安全生產、生態環保專項行動隱患排查整治情況。對公司《2023年安全生產和生態環保隱患排查治理專項行動工作方案》中的自查自糾、綜合整治、鞏固提升各階段的隱患排查要點和目標、公司春季安全環保注意事項及“五一”節假日期間安全生產、生態環保工作做新要求和新部署，

會議要求：一是提高政治站位、加強安全管理。公司各級領導干部要樹牢“人民至上、生命至上”安全發展理念，堅守紅線意識和底線思維，層層壓實安全責任制，持續落實全員安全責任體系，采用科學合理的管控措施，將安全生產責任層層壓實到每一個生產崗位上。二是開展隱患排查治理，促進安全生產。根據公司安全生產、生態環保隱患排查治理專項行動工作安排，各生產車間、生產安全管理部持續以“兩單四表”為抓手，對公司及入駐企業開展“五一”節假日前隱患排查治理，從目標責任制落實、現場管理、作業票管理等方面消除一切不安全因素，做到不走過場、不留死角，建立問題隱患清單和整改責任清單，形成隱患整改閉環管理。三是強化值班值守，構建“叫醒”和“叫應”聯動機制。嚴格落實領導干部到崗帶班、24小時值班值守制度和事故信息報送制度，各級帶班領導要深入生產車間了解生產狀況及人員情況，踐行極端天氣、突發狀況下叫醒叫應聯動機制，確保預警“最后一公里”落地落實，切實提升突發事件的應急處置能力。四是夯實環?；A管理、確保環保工作基礎提升。公司各產廢部門及危廢管理部門嚴格按照環保法律法規，做到從原材料到成品再到廢棄物收集等環節合法合規，達到節能降耗、低碳環保，實現安全生產、生態環保雙豐收；電解車間和煙氣凈化車間緊密配合，提高煙氣凈化效率，為電解生產創造潔凈環境，其余各車間做好區域綠化，創造宜人環境。五是加強重點時段安全防范，筑牢安全防線。節假日期間安全工作關口前移、提級管理，各級管理人員以“時時放心不下”的責任心和緊迫感履職擔當，杜絕違章作業和違反勞動紀律，確保節假日各項工作平穩運行。

公司安委會成員、各車間、部室分管安全生產負責人及生產安全管理部負責人40余人參加會議。