為全面、客觀、公正、準確掌握和檢驗公司中層管理人員年度履職成效，全面激發干部工作責任感和使命感，不斷提高干部履職水平，公司于1月4日上午在16 樓會議室召開了2024年度中層管理干部述職考評會。會議由公司黨委書記、董事長、總經理王兆明主持。

會上，首先由公司黨委書記、董事長、總經理王兆明同志宣讀了《公司管理人員考評考核管理辦法》。隨后，公司27名中層領導干部圍繞2024年度中心工作任務，結合本職工作和車間、部（室）特點，重點從“德、能、勤、績、廉”等5個方面進行述職，通過擺數據、做對比、舉實例等方式，曬出成績和亮點、正視不足與差距、提出整改措施，并結合工投公司發展戰略提出了2025年工作計劃和發展目標。

公司領導、中層管理干部、職工代表通過聽取工作匯報，結合工作落實情況，本著客觀公正和實事求是的態度，現場從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行了綜合測評打分。

綜合測評后，公司黨委書記、董事長、總經理王兆明對述職評議工作進行了總結。王兆明對公司中層管理人員的辛勤付出、無私奉獻取得的成績給予充分肯定。他指出，本次述職考評會認真回顧了上年度工作實踐中獲得的經驗和成果，同時也反思了工作過程中的不足和短板，強化了自己的職責觀念，激發了自身的責任意識。

對今后的工作，公司黨委書記、董事長、總經理王兆明要求公司中層管理人員，一是要持續提高政治站位，堅持以黨建為引領，不斷更新管理理念，正確把握工作方向，以“抓黨建工作從生產經營入手，抓生產經營從黨建工作出發”為導向，扎實推進黨建工作與生產經營深度融合，為推動公司穩健發展提供堅強保證；二是要持續加強作風建設，大力發揚勞模工匠精神，認真履職勇于擔責，圍繞車間、部門任務，科學謀劃、有序推進工作；在新一年面對各項制約公司發展的問題，想出思路“破題”、拿出措施“破局”，用“一分部署九分落實”的精神扎實開展好各項工作；三是要持續牢固樹立“過緊日子”的思想，上下聯動，在降本增效、固本開源上持續發力；嚴格按照公司《“開源節流、降本增效”專項活動實施方案》，緊緊圍繞“抓管理、強內功、降成本、促發展”的工作要求，強化干部職工“降耗意識和提效自覺”，在公司范圍內形成全員勤儉節約、全員挖潛創效的良好風尚。

最后希望大家以2024年成績為動力，正視短板弱項，查漏補缺、擔當作為，團結奮進，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，看準了抓緊干，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性， 以“時不我待”的精神，用盡全力去解決問題，推動公司高質量發展。